审计业务工作效率特派办审计署长春地方审计机关资源优化配置资源系统
摘要：一、加大力度做好审计资源系统整合。一是机动调配人力资源，在全办范围内开展人员情况调研，对办领导、业务处室审计人员、综合处室工作人员、地方审计机关“以审代训”人员等百余人所在项目情况进行统计摸底，以磁力展板形式将人员名单逐一上墙列示，并安排专人实时跟踪、统筹人员分布情况，对主要审计问题、重要延伸事项等人力资源紧缺的工作及时抽调安排人员补位。二是在项目分工方面以“一体化”模式整合业务与非业务、现场与非现场、内部与外部、上级与下级、部门与部门间的资源，统筹推进跨层级、跨专业、跨部门资源优化配置，力求取得“1＋1〉2”的效果。
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