作者：王彝敏工程项目管理内部管理体制设计管理模式建设规模建国初期水利工程设计任务工程建设结构专业
摘要：1水利工程单位推行项目管理的必要性和迫切性 1.1水利工程设计管理模式的变化情况 我国的水利工程设计管理模式自建国初期以来,几经变动,首先是学习苏联模式建立了以专业室为结构的内部管理体制,在基本建设规模不大,工程项目不多的情况下,较好地发挥了作用.随着我国基本建设规模的不断扩大,设计任务逐渐增多,以专业室为结构的内部管理体制,已不能满足工程建设的需要;以综合室为结构的内部管理体制应运而生.多年实践表明,这两种组织形式各有利弊,如何扬长避短,各水利单位均在探讨一种适应时展的新型组织形式.矩阵组织结构是现代管理中一种新的组织形式,特别是在建设工程施工及安装中推广项目经理负责制的成功,为水利水管单位提供了新的启示.
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