作者：刘秀丽; 郑可人本价值管理需求层次论德胜洋楼
摘要：激烈的竞争与市场环境的变化,对企业的管理理念和方法提出了挑战,要求企业进行变革,人本 价值管理开始成为管理的趋势.人本价值管理是以人为中心的管理,充分实现人的价值是人本价值管理的目标. 因此要求企业转变思维方式,不再把员工当成价值创造的工具,而应该将企业作为员工的平台,帮助员工实现 个人发展,依靠员工的发展来带动企业的发展.本文以苏州德胜洋楼有限公司为例,介绍分析其人本价值管理 是如何串联个人价值和企业价值,实现两者共同发展的管理经验,以期为其他企业提供参考.
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