平安银行去行政化风险管理中小企业资产负债综合保障垂直管理招商银行
摘要：平安银行总行架构将调整，从以往的对公、中小企业、零售、资产负债、风险管理、综合保障、行政科技等条线垂直管理调整为大对公、大零售、大内控、大行政四大条线。调整后，平安银行一级部门将从42个精简到30个。平安银行相关人士表示，此次调整主要是为了服务于该行零售转型，过去该行42个一级部门加上8个行业事业部的架构设置，相比招商银行、中信银行、华夏银行的35个、34个和27个总行一级部门比较冗余，这次“瘦身”后，管理将更加扁平化、去行政化。
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