打破边界的思维方式

作者：陈春花企业组织顾客服务权力分配层级结构整合优化增长型人单合一信息传递

摘要：企业组织与企业管理者能够突破固有的边界、管理方式以及体系,为市场与顾客服务,而不是为组织内部的制度和系统服务,我将此定义为打破边界的组织思维方式。今天,所有的边界都被打破了,这其中自然包括企业组织的边界。打破边界的思维方式有如下核心内容：第一,用平台取代层级;第二,协同提升分工;

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