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集成管理vs阿米巴

作者:肖知兴集成管理模式经营模式稻盛和夫普世价值观普遍意义管理领域ibm正规军

摘要:集成管理模式偏向“管理”,阿米巴经营模式则偏向“经营”,二者各具优势,但是更具有普遍意义的集成管理代替阿米巴则,将是天下大势最近,有两种管理模式,大家讨论得比较多。一种是以IBM和向IBM学习以华为为代表的集成管理模式,一种是稻盛和夫提出的阿米巴经营模式。前者代表正规军,是“普世价值观”在管理领域的体现,后者挟“稻盛热”之势,一时也在国内收获了不少信奉者。

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企业观察家

《企业观察家》(CN:41-1418/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《企业观察家》杂志以“财富时代的人本解读”为切入视角,重点关注旗舰企业(如世界企业500强、中国企业500强)和快速成长企业(如隐形冠军、创业板企业)等的价值理念、经营战略和商业伦理,力求构建中国企业智库和企业家精神家园,努力打造成中国企业家案头必备的财经读本。

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