作者：王珏农机推广站推广体系技术推广服务队伍技术培训全系统核心竞争力水稻机械化
摘要：一、探索农机推广体系新模式，提升全系统的推广力 所谓推广力，可以理解为推广工作执行能力。在目前新形势下，即是农机全系统的核心竞争力。2002年江苏省农机推广站首次提出了协调省市县3级推广站统一行动的《插秧机技术推广服务纲要》，以江苏东洋插秧机公司为具体合作对象，执行6年来成效显著：对推广事业而言，省农机推广系统的做法加速了全省水稻机械化的进程；对广大农民用户，省农机推广系统是一支热心称职、反应迅速的技术培训和服务队伍；对全系统而言，通过6年努力，省农机推广系统共获得技术培训、技术服务费用3300万元，增强了自身实力，增加了职工的收入；对企业来说，省农机推广系统是一支不可忽视的把产品转变成商品的推广组织。
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