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民企管理要向外企学什么?

作者:陈果民企世界级企业人力资源管理专业术语敬业度管理手段绩效管理经理人绩效体系首要内容

摘要:中国民企要实现管理转型,真正成为现代化的世界级企业,首先是文化的转型,人才观转型。我认为这是民企要向外企学习的首要内容,重要程度高于借鉴外企的流程、制度这些有形的管理手段。以人为本人是构成组织的基本元素,我认为,只有满意的员工(衡量员工满意度的方法,人力资源管理专业术语叫"敬业度"管理)、

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宁波经济·三江论坛

《宁波经济·三江论坛》(CN:33-1159/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《宁波经济·三江论坛》内涵上的飞跃。刊物以地方特色为主,为宁波经济建设和社会发展服务,为领导提供决策参考。同时,强化宏观分析和理论色彩,直接与国际、国内经济发展态势接轨。

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