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推行知识管理 提升履职能力

作者:叩颖知识管理履职能力交流平台隐性知识办公室工作项目化运作业务交流知识转化

摘要:单连军、孟凡顺在《隧书》2016年第11期《推行知识管理提升履职能力》一文中,从四个方面就如何推行知识管理、提升履职能力做了探讨。1.搭建常态化交流平台,加速转化隐性知识。通过开展互动培训、鼓励业务交流、固化交流成果,打造全新的学习载体,促进办公室工作中的隐性知识向显性知识转化。2.建立项目化运作机制,整合利用碎片知识。

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秘书之友

《秘书之友》(CN:62-1018/C)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《秘书之友》实践中,不断税意进取,求实创新,逐渐形成了融知识性、理论性、指导性为一体,时代性与专业性相结合的鲜明特色,并因在同类期刊中编校质量较高,文章实用性较强而深受广大读者的青睐和信任,已真正成为广大秘书工作者生活的朋友、学习的朋友、工作的朋友。

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