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期刊收录
出版地区
赛普拉斯的“三头两绪”第28-30页
关键词: 普拉斯  存储芯片  无线连接  物联网  微控制器  全球营业额  
2019年第10期 《汽车观察》
耐克:重新定义足球第96-99页
关键词: 耐克  体育用品市场  全球营业额  发起冲击  达斯  体育品牌  体育用品公司  巴西队  世界杯比赛  
2014年第08期 《中国品牌》
并购是为了更好的发展——访多米诺标识科技有限公司总裁项敏第69-69页
关键词: 多米诺  宝龙  印刷科技  喷码  电子产品  全球营业额  缪惟  十年  伦敦证交所  告诉我  
2015年第05期 《广东印刷》
《肯德基在中国》:翻身仗是如何打响的?第122-122页
关键词: 洋快餐  全球营业额  巴克  扩张速度  其在  战略执行  客户需要  大中华区  战略决策  刘国栋  
2008年第05期 《新华航空》
中国的跨国公司什么样?第34-36页
关键词: 企业国际化经营  五矿集团  家电业务  矿业发展  周云  金属矿产资源  全球营业额  扬帆出海  美国通用电气  产品销售  
2017年第07期 《中国外资》
《张瑞敏如是说》第93-93页
关键词: 张瑞敏  企业文化  海尔  管理思想  oec管理法  全球营业额  中国企业管理  哲学思辩  惊人业绩  财经新闻  
2004年第05期 《证券导刊》
张瑞敏的“322”第62-64页
关键词: 海尔文化  企业领袖  市场链  全球营业额  董事局主席  海外工厂  设计中心  商界领袖  反光片  高管薪酬  
2004年第S1期 《电脑知识与技术》
海尔加速青年“创客”孵化探索第60-61页
关键词: 内部创业  平台化  制造产品  生态系统  信息时代  数据管理系统  武汉光谷  全球营业额  内部研发  地产开发商  
2015年第15期 《中国青年》
“日事日毕、日清日高”——海尔的OEC管理模式第53-54页
关键词: oec管理模式  日高  市场链  全球营业额  战略观  企业文化  控制要素  世界级品牌  木桶理论  电子信息  
2006年第4X期 《商业文化》
中国企业家各年代健康特征回顾第33-43页
关键词: 企业家精神  心理压力  王进喜  身体状态  牛根生  王石  习酒  传志  家电制造商  全球营业额  
2006年第A10期 《大视野》
新商业模式决定“人人都是CEO” 2015 新海尔 无边界第60-62页
关键词: ceo  新商业模式  用户需求  投资驱动  平台模式  生产要素  交互平台  制造产品  地质数据  全球营业额  
2015年第02期 《商学院》
鲁商人物之张瑞敏的经商逻辑第44-45页
关键词: 人单合一  全球化企业  全球营业额  创新竞争  海尔文化  中国传统文化  鲁商  中国企业家  领军  吃苦精神  
2014年第07期 《全球商业经典》
海尔“万人裁员门”,是企业发展还是危机四伏?第54-57页
关键词: 人单合一  制造环节  步尘  网络价值  全球营业额  组织结构  战略过程  岗位说明书  中间层  动态竞争  
2014年第17期 《中国外资》
Ceresana:聚酰胺市场的新研究第10-10页
关键词: ceresana  全球营业额  尺寸稳定性  市场调查  运输领域  其年  应用领域  电子工程领域  电池盒  纺织纱线  
2016年第02期 《国际纺织导报》
海尔模式只能成为个案吗?第24-24页
关键词: 全球营业额  实现利润  商学院教授  人单合一  部分成本  内在驱动力  工会组织  并舍  中国现代史  加里  
2016年第05期 《中外管理》
成功收获——访格立莫农业机械(北京)有限公司总经理李心欣第79-80页
关键词: 种植面积  马铃薯产业  马铃薯产量  鲜薯产量  北京工厂  本土化生产  甜菜生产  作物播种  用户意见  全球营业额  
2012年第04期 《农业工程》
海尔地产,可惜了!第38-39页
关键词: 海尔文化  品牌专家  多品牌战略  时代机遇  企业战略  战略规划  顾问服务  整组  全球营业额  世界级品牌  
2014年第Z2期 《中国房地产业》
布雷博:对轻量化理念持之以恒第55-页
关键词: 轻量化材料  制动盘  上海车展  品牌性  顶级汽车  制动系统  量化处理  领军  创新成果  全球营业额  
2015年第19期 《汽车与配件》
海尔再创业第48-49页
关键词: 创业家  员工数量  步尘  平台式  微运动  全球营业额  家电博览会  人单合一  中层管理者  魅族  
2015年第21期 《港澳经济》
海尔转型:从“人单合一”到“创业平台”第42-43页
关键词: 人单合一  董事局主席  天变不足畏  科层制  全球营业额  用户价值  家电制造  用户个性化  杨君  社区用户  
2015年第11期 《中国中小企业》