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负责任考核体系的构建与实施

作者:翟省杰 王辉 王效雷制度化管理基础管理水平管理制度化基层建设工作标准化基层单位考核管理现代企业制度工作执行力员工管理

摘要:<正>随着现代企业制度的建立完善,企业管理水平的不断提高,制度化管理已成为企业管理的基本方式。各基层单位在管理制度化、工作标准化等方面做了大量的工作,基本建立了较为完善的制度体系,提高了基础管理水平,推动了单位的稳定、健康发展,提高了基层建设水平。但是,在考核管理的体系化、标准化、规范化、精细化等方面,仍存在很多差距和不足,工作执行力需要进一步提高。为此,需要建立一套负责任考核体系。(一)实施精细化管理,不断完善制度化管理平台一是坚持"六化"标准,完善规章制度。为适应管理和发展需要,大队对安全管理产、质量管理、经营考核等单项管

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理论学刊

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