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胜利油田ERP财务模块应用现状及对策建议

作者:刘英erp业务操作会计职能人员观念用户权限申报系统内部控制管理井下作业系统运行效率会计科目

摘要:<正>胜利油田作为中石化第三批试点推广单位2005年3月实现ERP成功上线,ERP标准化的流程为油田统一业务操作,规范管理提供了有力手段。近年来,胜利油田在ERP财务模块深化应用和达标上做了大量工作,也取得令人瞩目的成绩。如何在财务模块得到发展的同时认清现状,并且不断进行提升优化,是我们最应该考虑的问题。一、ERP财务模块的深化应用带来的影响(一)强化了会计职能多元化的发展近年来通过ERP的深化应用等工作,强化了财务人员观念的转变,随着ERP的深化应用财务人员的危机感越发加强,促进了财务人员工作职能的多元化发展,由核算、监督

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理论学刊

《理论学刊》(CN:37-1059/D)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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