作者：梁绍敏成本管理体系目标成本管理成本水平变动成本目标利润效益指标管理费用计划期成本构成变动费用
摘要：<正>目标成本是企业根据本单位的效益指标利润而确定的计划期内的成本水平。在采油厂各管理区(矿)的成本构成中,单列费用、工资、折旧五项保险等费用也属于固定成本,具有明显的可控性。只有管理费用、维修费用、能源和材料的消耗等可变成本是不易确定且难以控制的。因此,确定目标成本,建立目标成本管理体系,关键是要控制好变动费用。一、管理区实施目标成本管理难点成本倒逼即根据企业的目标利润值及预计产值倒算出企业本年度应支出的预算总成本数。由于因素的多变和企业内部管理存在的诸多矛盾,所以实际操作起来难度很大。这也正是推行目标成本管理需要重点解决的难题。
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