复制成功商业模式——“袋鼠模式”顺势复制＋繁衍

作者：程欣乔袋鼠商业模式繁衍复制汽车行业内部资源商业领域比亚迪

摘要：电池领域的王者，俨然已成为汽车行业的新贵。在众多“外行造车”失败的情况下，比亚迪能够一枝独秀的原因．在于其独特的“袋鼠模式“：集中内部资源，在已有的商业领域成功后，迅速进行战略转移。利用内部的资源像袋鼠一样繁衍一个又一个新业务，汽车业务即是比亚迪培育的一只“袋鼠”。

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