作者：吴冠锦集团化管理军队改革结构体制团主管理漏洞令人预算管理上层结构盈利预期经营状态
摘要：总裁管总,集团主建,店总主战,4S店集团化管理的定位方向与我国军队正在进行的结构体制改革的思路有异曲同工之妙随着行业的发展,4S店逐渐走向集团化管理,甚至出现了广汇、中升、正通这样上千家门店的巨头。然而,令人遗憾的是,除个别案例外,大部分中小规模经销商集团化管理都是失败的。说这些中小规模经销商集团化管理失败,主要是因为他们大致有如下典型表现：
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《经营者》（CN：50-1018/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经营者》是一本以严肃、庄重态度来报道与评论的高级刊物，它关注中国汽车工业，同时也关注世界汽车发展动向。它凭借全球视野、专业手段、高尚品位，力图塑造中国汽车杂志王者风范，成为可以汇聚业界智识、助推产业创新的精神社区，成为中国汽车界的意见领袖。
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