作者：王军锋服装企业精益生产单件流时间动作研究计件工资
摘要：本文以一家高端女装服装公司(以下简称M公司)实施精益生产的案例为研究对象,通过精益生产方式的各种分析方法分析当前生产过程中存在的问题及需要改善的地方,找出目前生产工序中所有工序流程及各道工序中存在的浪费现象,并找出当前生产线的瓶颈所在,收集整理各种数据和流程,通过改造单件流生产方式的探索研究和总结,并应用和推广,从而探索出精益生产方式单件流与女装企业相结合,运用工具操作及各部件生产模板运用到女装生产线中,极大的提升了生产效率,降低了技术难度,提高了生产质量。为其他女装企业所借鉴;加强了企业的柔性化生产,缩短了交货期,尤其是客户定制的周期;提升了生产效率减低了企业的生产成本,提高了市场的竞争力。
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