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企业战略形成的程序化和结构化分析

作者:乔毅企业战略战略制定结构化分析外部内部优先高层决策者导向基本任务过程

摘要:战略制定过程中对整体关注优先于局部、关联性优先于独立性是系统管理思想所强调的,也是由战略决策者承担的二项基本任务所决定:一、认清企业和外部环境的关系,即外部导向;二、发挥企业整体优势达到预定目标,即内部导向.高层决策者就是在外部和内部导向引导下,把外部机会和约束、企业条件和目标结合起来形成战略.对战略制定过程进行程序化、结构化分析,识别决策变量属性,是对战略制定复杂过程程序化、简单化的一种尝试.

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集团经济研究

《集团经济研究》是一本有较高学术价值的旬刊,自创刊以来,成为企业集团与企业集团之间、企业集团与政府之间、企业集团与市场之间、企业集团与相关科研机构之间学习、交流、沟通和合作的桥梁。选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度,颇受业界和广大读者的关注和好评。

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