作者：李辉亿 赖晓婷军事代表工作满意度激励策略
摘要：调查表明，军事代表对自身工作的满意度评价并不高，在情感支持、工作性质、工作负荷、发展前途、组织政策和福利待遇等方面，只有情感支持和工作性质的评价达到中等程度，且不同职级、年龄、单位的军事代表的满意度差别也比较明显。造成军事代表工作满意度不高的主要原因是军事代表制度改革滞后。为此，要从改革派驻模式、推进职业化进程、完善考评监督、转变保障方式等方面推进改革，从而达到提高军代表工作积极性、主动性和创造性的目的。
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