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军队干部工资制度套住效应和补偿效应分析

作者:李辉亿; 旷毓君

摘要:一、干部工资制度的套住效应“套住”这一经济学术语,与资产专用性相关。威廉姆森(William-son)认为,资产专用性是在不牺牲生产价值的条件下,资产可用于不同用途和由不同使用者利用的程度。这一问题产生的原因在于沉淀成本,即一项投资一旦做出之后,再改作其它用途,就可能丧失全部或部分原有价值,而丧失的价值是不可弥补的。军事人力资源也具有专用性,军队干部工资制度“套住”效应由此产生。军事人力资源如果从军事领域转移到民用领域,军人在长期的“干中学”中沉淀累积的人力资源价值就可能全部或部分丧失。因此,军事人力资源是比较典型的专用性资源。这一专用性降低了军事人力资源在军事领域外获得收入的能力。为获得这种专用性的收益,军事人力资源必须与军队组织交易。所以,军人就被军队组织紧紧地“套住”了。当然,军队也被紧紧地“套”在交易中,因为一旦军事人力资源离开军队,军队再去寻找如此满意的人力资源成本高昂,尤其是当集体退出的时候。可见,“套住”效应的实质是,任一方的“退出”都将给对方造成损失,并且专用性越强,“套住”效应越强,退出给双方造成的损失也越大。专用性的军事人力资源难以在地方获得较高报酬,即使军队给付的“价格”(干部工资)下降...

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军事经济研究

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