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后勤服务社会化背景下的高校后勤资产管理

作者:李跃林高校后勤社会化改革后勤服务社会化资产管理教学科研服务固定资产职能调整机构改革管理模式

摘要:随着高校后勤社会化改革在全国得到持续广泛深入地开展以来,各高校后勤进行了机构改革和职能调整,创造了“小机关、多实体、大服务”的管理模式。同时高校后勤的固定资产为高校教学科研服务发挥着重要的作用,如何管好用好固定资产,并提高使用效益,保证固定资产的安全、完整,是目前各高校后勤研究和重视的课题。

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经济导刊

《经济导刊》(CN:11-3053/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经济导刊》以宣传社会主义市场经济、宣传改革开放为主旨,深入探讨我国经济发展与经济改革中的热点和难点问题;介绍发展市场经济的国际经验和新知识;重点探索适合中国国情的制度创新,尤其是金融体制和金融工具的创新、现有投资体制与投资方式的创新、企业制度的改革与创新,以及证券市场中的实际操作业务和实务理论。

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