作者：毛清华中小企业管理再造基础管理工作企业经营认识误区大企业应变力
摘要：一提起战略管理，人们往往认为那是大企业的事，与中小企业无关。理由之一是中小企业经营灵活、应变力强，没有必要耗费时间精力去搞战略管理；另一理由是，中小企业基础管理工作不牢固，战略管理是奢谈。虽然以上观点道出了中小企业的一些实际现状，但“中小企业不需要战略”显然为认识误区。“大有大的策略，小有小的活法”，如果这个“活法”能使中小企业获得长期生存和发展，那么，这个“活法”实际上就是中小企业的战略。
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