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跨国公司重构在全球和中国的战略布局

作者:郄永忠大型跨国公司全球经营战略中国市场公司重构竞争格局信息技术与时俱进

摘要:与中国市场的蓬勃发展形成鲜明对照,曾在中国辉煌的柯达转型之路却异常艰难。从表象看来,柯达未能摆脱困局的主要原因是其没有紧随数码新科技的时代潮流而实现公司的战略转型。其实,这仅仅是原因之一。从柯达案例联想到其他不同行业的国际大型跨国公司,随着撤销管制、私有化和信息技术改变全球竞争格局之时,跨国公司的全球经营战略也要与时俱进,调整其在全球的战略布局。中国经济在全球经济中的独特地位,跨国公司更要从长计议,整合其对华的策略。

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经济导刊

《经济导刊》(CN:11-3053/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《经济导刊》以宣传社会主义市场经济、宣传改革开放为主旨,深入探讨我国经济发展与经济改革中的热点和难点问题;介绍发展市场经济的国际经验和新知识;重点探索适合中国国情的制度创新,尤其是金融体制和金融工具的创新、现有投资体制与投资方式的创新、企业制度的改革与创新,以及证券市场中的实际操作业务和实务理论。

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