作者：毕文海tcl欧洲感受国际化进程蜕变商业模式业务汤姆逊
摘要：欧洲业务，在TCL国际化进程中集荣誉与非议于一身，其成败与否，对TCL国际化战略的影响举足轻重。2004年7月，TCL并购了法国汤姆逊彩电，李东生向业界做出承诺。在18个月内让TCL的欧洲业务实现赢利。18个月后，这个诺言并没能兑现，TCL国际化质疑声不绝于耳。2006年10月，TCL开始重组欧洲业务，全面启动新的商业模式。如今，TCL欧洲业务终实现赢利，尽管只有几十万美元，但相比于连续两年多的巨亏，意义已非同寻常。毕文海作为TCL欧洲业务团队中的一员，也更多感受到了组织和管理的更新，思路和工作方法的转变。
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