作者:李晶波工程项目成本控制措施
摘要:建筑企业是否重视成本管理,以及能否实现成本控制,不仅关系到项目的建设,而且直接影响着企业的生存和发展。工程项目成本管理指是在工程项目从启动到竣工期间,根据项目设计方案制定相关的施工方案,并采取合理的成本细分方式,制定科学合理的管理方案,降低工程中所耗费的各种费用和成本的管理活动。在工程项目的实际操作中,成本管理不仅是各种方案、计划的汇总,还需要团队严格的执行力与监督。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《建材发展导向》(CN:53-1185/TU)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《建材发展导向》以技术创新、管理创新、市场创新为宗旨,以全国性、导向性、新颖性为目标。本期刊在全国产生了较大影响,发行量大,已成为全国建材行业发行量较大的刊物之一。
省级期刊
人气 127994 评论 69
人气 81669 评论 64
部级期刊
人气 65545 评论 73
人气 41019 评论 51