作者：郝亚洲张瑞敏契约论传统企业重构海尔集团互联网时代首席执行官董事局主席
摘要：对海尔来讲,现在的战略创新就是要从传统企业变成互联网时代的企业,这意味着从组织结构到流程都得实现进化。经过十一年的改革,现在的海尔,没有层级,只有平台主、小微主、创客。平台主从管控者变为服务者,员工从听从上级指挥到为用户创造价值,成为创业者、创客,这些创客组成小微创业企业,与外部资源共同构建面对不同市场的生态圈。在海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏看来：＂没有成功的企业,只有时代的企业＂。
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