作者：赵罗平中心企业文化构建企业战略管理员工归属感企业发展战略洗选文化建设企业文化
摘要：子文化建设是企业战略管理必然选择文化建设像一根纽带，把厂部和职工的共同愿景紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化在企业战略管理中存在着极其重要的作用，企业文化是企业精神为核心、凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的基本管理理论，企业必须建立共同价值观，才能从根本上调动员工的积极性和责任感，才能激发员工的热情，统一全体员工的意志，将他们的行为应到共同企业发展愿景和方向上来，为企业战略实施贡献自己的才智。企业文化落地就是要把企业愿景、使命、核心价值观、精神等方向性的文化理念，融入到企业发展战略、目标之中，融入到安全生产、经营管理等企业管理活动、过程中，融入到员工的工作、任务中，引导和推动企业的健康、良性发展。而作为大型企业基本组成部分的二级单位，集聚着企业的管理层和执行层，这就要求在这些单位中，寻求合适的文化载体，建设良好的子文化体系，已成为企业战略管理和文化建设的必然选择。
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