作者：郭金利风险识别风险分析管理风险清单风险规避风险转移
摘要：经营工作在工程公司里起着龙头作用,加强和高度重视经营工作,把经营工作摆在企业的突出位置,才能确保企业获得良好的经济效益和社会效益.在工程项目前期,投标报价决定着项目未来盈亏,而工程投标报价中的风险识别与管理工作又是投标经营中的关键性因素.特别是当前我国企业在“走出去”战略的政策支持下,大批企业远赴重洋参与到建设国际工程项目的竞争中,而国外政治、经济、文化、宗教、法律、环境等方面与国内存在着差异,这样对投标报价中存在的风险的识别、分析、管理、规避和转移提出了更高的要求.本文对国际工程投标报价中存在的风险,提出管理办法,为风险管理提供借鉴.
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