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新加坡航空人力资源管理的启示

作者:刘亦婴新加坡航空人力资源管理培训和发展

摘要:新加坡这样一个城市国家,即便开车绕行全国一周也就一个多小时,看似毫无发展航空业的需要,然而新加坡航空却成为了世界上声誉最好、盈利能力最强的航空公司之一。究竟是什么成就了她的辉煌?作者身为一名大型国有企业的人力资源管理人员,有幸去新加坡进行了为期半个月的学习生活,对新航的成功之道略有感悟。本文从对新航的人力资源管理方式入手,着重分析探讨了新航在员工培训发展方面所做的大量工作及取得的成效,并结合自身所在企业的实际情况进行了分析。

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管理学家

《管理学家》(CN:11-5630/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理学家》刊登具有原创性的管理理论实证研究文章,以及学术思想评论文章,在内容范围上亦兼顾管理思想史、企业史、文献综述、方法论,并深切注意社会学、心理学、信息技术等与管理学交叉的学科对管理学的影响,以及研究型案例论文的意义。

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