作者：及冲冲 屈文兴 赵静精益工段创建工段
摘要：随着市场经济的发展，产品质量竞争和价格（成本）竞争越来越激烈，从某种意义上讲，它关系到企业的生存和发展，而工段是钢铁企业的基层管理单元，在企业管理中具有承上启下的作用，工段兴则企业兴，工段强则企业强。因此在企业，特别是私营企业若能很好的开展创建“精益工段”活动，就能够打造优秀、高效、廉洁的管理团队和战斗力强的员工队伍。下面就如何在私营钢铁企业开展创建“精益工段”活动进行介绍。
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《管理学家》（CN：11-5630/F）是一本有较高学术价值的大型半月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理学家》刊登具有原创性的管理理论实证研究文章，以及学术思想评论文章，在内容范围上亦兼顾管理思想史、企业史、文献综述、方法论，并深切注意社会学、心理学、信息技术等与管理学交叉的学科对管理学的影响，以及研究型案例论文的意义。
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