作者：严秋菊战略小企业不确定性
摘要：现实中一些企业的发展并没有一个十分明确的战略,这种现象被形象地称为＂脚踩西瓜皮＂。文章通过回顾文献和案例分析发现并不是所有的企业都需要明确的战略,很多企业采用＂脚踩西瓜皮＂式的战略模式。但是,＂脚踩西瓜皮＂并不是说一切都可以放任,它同样要求企业进行思考,尤其是做好对未来不确定性的准备。
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《管理工程师》（CN：41-1247/V）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术，着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发，提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平，提高管理技能，使管理者从容应对现实挑战。
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