作者：孟祥军 任淑军 吕彦旭目标管理卷烟生产企业递进式
摘要：2007年以来,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂全面贯彻落实国家烟草专卖局和河南省工业公司目标管理工作指导方针,以目标管理为抓手,开展全面对标,建立以完成上级下达的年度目标为基础的责任制目标、挑战省内同行业先进企业的对标目标、打造行业优秀卷烟工厂的战略目标三个层次的递进式目标体系和动态管理机制,实施兼顾三级目标的绩效考核措施,并加强目标实现信息的收集、分析与沟通,坚持目标管理的持续改进,不断提升企业的业绩,为实现管理一流的优秀卷烟工厂的战略目标起到积极的保障作用。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
