作者：鄢帅成
摘要：面对新品少于10%的存活率,不少经销商"爱恨交加",回想自己的创业史,成也新品,败也新品。曾经的失败,让经销商们谈"新"色变,面对新品,犹豫、怀疑、甚至恐惧的心理让经销商们彻底丧失判断力和自信,商机却也因此而殆失。如何让新品在终端"活并快乐着"成为众多经销商新品推广难以跨越的一道坎。为什么众多的新品在终端"过早夭折"、"英年早逝"?关于这一问题,大家众说纷纭,
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《管理工程师》（CN：41-1247/V）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术，着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发，提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平，提高管理技能，使管理者从容应对现实挑战。
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