摘要：欣逢新一年来临之际,翻看着一本珍藏许久、已经有点发黄了的四年前的《连锁与特许·管理工程师》,内心突然有些沧海桑田的感觉,也顿时涌出一股成就感,感谢《连锁与特许·管理工程师》,感谢它伴我们成长,给我们力量,给我们宽广的舞台,让我们驰骋,收获硕果。如今《连锁与特许·管理工程师》正如一朵奇葩,因根植于我国连锁与特许业界广大的基层读者之中,才有了今天枝繁叶茂。在我们每一位读者、作者的心中,《连锁与特许·管理工程师》就像自己热恋中的情人、慈爱的儿女,不知不觉、自觉自愿地为她投入超常的精力和情感。它仿佛就是我们工作和生活中的一部分。让我最为感动的是,这本刊物得到了连锁与特许业的基层读者的认可和厚爱,每个人争相传阅,从中得到教益提高。在这新的一年即将来临之际,我们总结,我们展望,我们对《连锁与特许·管理工程师》刊物的发展无时不在思索与期望。第一,在坚持正确导向的前提下,针对刊物宣传中不同程度存在的不够新颖、不够深入、不够活跃、不够贴近、不够丰富的瑕疵,不断深化创新,致力于“深”的挖掘、“活”的尝试、“量”的充实,以进一步提高《连锁与特许·管理工程师》的文宣质量和效益。第二,在办刊内容上争取“四个提高”—提高质量、提高品位、...
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