HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

一步一个脚印 ——中小企业特许经营体系建设之“点-线-面-体”方法

作者:李平生特许经营体系中小企业线人才匮乏竞争力资金谨慎

摘要:中小企业应该如何开展特许经营,这是一个值得思索的问题。由于存在资金和人才匮乏、竞争力弱等先天不足,其开展特许经营更要小心谨慎,步步为营。有基于此,笔者特别提出适合中小企业特许经营体系建设的“点-线-面-体”方法(Dot-Line-Plane-Solid)。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

管理工程师

《管理工程师》(CN:41-1247/V)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术,着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发,提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平,提高管理技能,使管理者从容应对现实挑战。

杂志详情