作者：陈光辉经营目标管理连锁店公式短期目标长期目标投资回收期投资成本制定目标大公司投资者
摘要：在实际经营中，经营连锁店和经营大公司有很多相似之处。投资者都想要尽快收回投资成本，获得更多回报；经营上都需制定目标，并朝着目标不懈努力。连锁店的经营目标可设定长期目标和短期目标，长期目标为投资回收期，短期目标为月利润额和月营业额。
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《管理工程师》（CN：41-1247/V）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术，着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发，提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平，提高管理技能，使管理者从容应对现实挑战。
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