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经理人谈连锁 小吃连锁,我们还能爱你多久?

作者:程家传统小吃连锁店经理人经营规模客户服务小投资者商业模式发展空间餐饮文化加盟店

摘要:传统小吃如果能引进现代化、企业化的管理和行销,成立加盟店或连锁店,则不但经营规模可以扩大,对爱好此道者也为一大福音。小吃店经营的产品大都具备新奇、低成本、高利润、易于复制的特点。极低的加盟门槛,使急于创业的小投资者也有能力进入。这种商业模式是可以较密集发展的,因为规模小,所以不会圈起众多客户,而仅是做到为周围客户服务就足以很好地生存下去。但是,当同质化的产品遍地都是,同类店铺在大街小巷互为挤兑的时候,小吃店的发展空间还能有多大?当餐饮文化发生变化时,经营者是否还能乐观地期待追逐新奇口味的消费者回心转意?

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管理工程师

《管理工程师》(CN:41-1247/V)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术,着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发,提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平,提高管理技能,使管理者从容应对现实挑战。

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