作者：邓志新联合利华公司日化行业员工激励机制发展战略
摘要：女士们,先生们,早上好!今天我将谈谈我们是如何激励员工重振进取心,如何围绕顾客和品牌这样的原始根基而积极进取的. 联合利华的战略改变 在20世纪60年代和70年代,联合利华陷入追求纵横整合进行扩张的路子.
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《管理工程师》（CN：41-1247/V）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《管理工程师》研究做事艺术，着意从管理者日常面对的错综复杂、影响大局的管理问题出发，提供解决问题的新思路、新方法、潜移默化的提高管理者的思想水平，提高管理技能，使管理者从容应对现实挑战。
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