作者：林华电力施工企业成本控制国家电力体制企业经济效益工程成本企业项目管理改善经营成本计划成本失控材料浪费
摘要：国家电力体制改革的推进,使电力施工企业面临的竞争越来越激烈,除了政策、市场等外部因素外,电力施工企业自身管理薄弱,控制手段落后,材料浪费严重,是造成成本失控、企业经济效益下降的根本原因。因此项目成本控制,在整个项目目标管理体系中就处于十分重要的地位,实施成本控制,对降低工程成本,改善经营管理,提高职工的主人翁意识和劳动积极性,都有极其重要的作用,对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
