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EPC项目设计管理与控制

作者:余世耕; 李志千epc项目设计管理国际工程总承包商施工企业管理工作设计阶段设计工作

摘要:如何高效有序地做好项目设计管理和控制,是国内施工企业成为国际工程EPC总承包商必须学习的课题。EPC项目各设计阶段管理工作在国际工程EPC项目中,设计工作分为四个阶段,即项目前期阶段、投标或议标阶段、实施阶段和后期服务阶段。由于各阶段的设计任务、目的和要求不同,其控制要点也不一样。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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