作者：王俊建筑企业业务管理人才使用发展战略文化融合互联互通合作战略组织体系风险控制文化沟通
摘要：当前,国家＂走出去＂战略正处于全面升级的关键时期,＂一带一路＂、国际产能合作战略加速推进,互联互通、三网一化等配套政策不断落地,推动我国建筑企业＂走出去＂不断升级。本文站在企业高级管理者的角度,针对建筑企业国际业务转型升级过程中的管理重点,从发展战略、组织体系、商业模式、风险控制、人才建设、文化融合6个方面进行分析和研究,探索出提升企业国际业务管理能力的系列举措。
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