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西古尔纳EPC项目报价策略

作者:赵耀飞报价策略epc项目epc总承包项目最低价中标优化资源配置国际石油公司项目成本国际通用

摘要:根据项目情况制定合理的报价策略,可以达到优化资源配置、降低项目成本,从而提高报价竞争力的目的。伊拉克西古尔纳站外工程EPC总承包项目(以下简称为“西古尔纳项目”)业主为俄罗斯一家大型国际石油公司,招标过程采用国际通用的标准流程,中标原则为“最低价中标”。由于伊拉克市场具有高标准、高质量、高风险、高难度、高费用的“五高”特点,所以,如何制定合理有效的报价策略,就成为在保证公司利润前提下成功中标项目的核心任务。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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