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国际工程项目的合作模式与人才培养

作者:陈增才国际工程项目工程承包企业人才培养合同管理海外工程人才储备合同谈判走出国门国际工程承包劳务分包

摘要:中国工程承包企业走出国门,首先面对的最大障碍就是海外施工经验的人才培养问题。一个海外工程项目的实施,需要一系列从施工到管理、从技术到商务、从采购到成本等一大批相关人才,企业人才储备的厚度,决定了企业在国际工程承包市场的高度。工程项目的管理和实施要素分析工程项目的管理和实施要素主要包含以下几个大的方面。合同管理方面,其中主要涉及合同谈判与签订;

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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