作者：赵丕熙工程技术管理国际工程项目管理目标项目技术管理工程项目管理技术管理工作总进度计划监理工程师分包商工程承包
摘要：国际工程的特点决定了承包商必须熟悉工程项目管理的国际惯例和工程所在国采用的技术标准,必须清晰国际工程的技术管理特点及其与我国国内的工程技术管理的差异。在此基础上,承包商应理清国际工程项目技术管理的思路和程序,有效开展项目的技术管理工作,为实现项目管理目标提供技术保证。
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《国际工程与劳务》（月刊）创刊于1988年，由中国对外承包工程商会主管，中国对外承包工程商会主办，CN刊号为：11-5034/F，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策，传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息，提高企业国际竞争力为己任，为国际交流开设窗口。
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