作者：常雄 吴琦 薛晓明工程承包市场团队管理劳工管理基础设施合同管理资源依赖型支付方式精密设备技术变更人员更换
摘要：近年来,南美洲逐渐成为众多中资企业的重要目标地,但由于中国企业进入较晚,加之对南美洲人文、政治、经济环境的了解有限,所以,早期进入南美地区的企业在那里的经营并不理想,可谓困难重重。基于此,本文将探讨在中拉整体合作进一步深化、基础设施合作转型升级效果初现的当下,中国企业该从哪些方面克服＂水土不服＂难题,把握时代新机遇,在南美市场获得自身发展。
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