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EPC总承包设计风险及控制

作者:赵丕熙设计风险epc总承包中国承包商国际工程承包工程建设项目设计质量总承包商项目管理设计单位设计进度

摘要:工程设计是EPC总承包项目的重要组成部分,在项目管理中处于主导地位。设计工作滞后或设计质量不高将直接影响到工程建设项目后续的采购、施工等工作的正常开展。大量的实践表明,EPC总承包是否成功,很大程度上取决于设计进度及设计质量。随着我国国际工程承包事业的不断发展,越来越多的中国承包商已感到降低与规避工程设计风险已成为了一个十分突出的课题。为此,本文就国际EPC工程总承包项目工程设计风险及其控制作一些简要探讨。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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