作者:郭仁峰项目成本控制施工企业经济效益经济责任制项目经理部工程项目经济活动施工阶段
摘要:工程项目中标后,如何在项目经济活动中取得效益完成经济责任制指标,进而取得更大经济效益,是贯穿施工单位整个施工阶段的问题。项目经理部在施工过程中对人工、材料和机械设备使用等费用的控制,对进度、安全、现场管理、变更索赔等几个方面运用切实可行的方法,就能够最大限度降低项目成本,使项目成本处于可控状态,以获取最大的经济效益,完成目标成本。
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《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。
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