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做项目如行车——海外EPC项目进度管理工作探析

作者:夏书丹 刘秉新管理工作项目进度epc海外行车进度管理风险管控被动式

摘要:因其不可忽视的诸多风险,海外EPC项目进度管理工作的内涵已经从兼顾质量、安全和成本下的被动式“小进度管理”,升级为以所在国大环境和项目大局为背景,以风险管控为主线,战略层面主动式“大进度管理”。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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