作者：李竟一项目开发ppp流程管理海外企业投资工作流程投标竞争公司战略
摘要：海外PPP项目开发的基本工作流程包括开发规划、开发准备、投标竞争、融资等四个基本环节。其中：开发规划环节主要针对未来3年及以上的公司战略，着眼点是企业的海外业务目标和战略，落脚点是目标投资区域／国别、投资目的、投资类型、行业类别等。开发准备环节主要针对未来1至两年企业投资的目标项目群组或国别市场，进行全面的组织资源整合与配置，设计和实施项目开发工作机制。
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《国际工程与劳务》（月刊）创刊于1988年，由中国对外承包工程商会主管，中国对外承包工程商会主办，CN刊号为：11-5034/F，自创刊以来，颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策，传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息，提高企业国际竞争力为己任，为国际交流开设窗口。
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