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国际工程施工的分包管理

作者:丁波国际工程施工分包管理劳动密集型大型施工企业项目管理核心竞争力工程总承包施工总承包

摘要:为增强核心竞争力,大型施工企业正在努力实现由劳动密集型向管理密集型的转型升级,从施工总承包向工程总承包迈近,越来越专注于项目管理。实际上,国际知名的EPC总承包商均是以项目管理为主,施工则基本是国际分包或本土化。根据项目特点,从市场上选择合适的分包商来进行施工,可以有效降低成本和防范风险。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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