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项目管理水平升级的“八大亮点”——来自中铁国际集团所属马来西亚MRT项目的报告

作者:苏亮昆 梅晓茜集团优势马来西亚国际项目管理一期工程总承包模式地下工程

摘要:中铁国际集团马来西亚吉隆坡新捷运一期地下工程A标(简称MRT项目)是吉隆坡新捷运一期工程组成部分之一,工程全长51公里,中铁国际集团负责一站两区间的地下工程施工。2012年8月1日开工,2016年11月30日完工。项目采用EPC总承包模式,涉及盾构隧道、地面景观等16个专业。该项目按照市场规律,依据合同关系,聚集了中国中铁系统十家企业参建,形成“集团优势”。

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国际工程与劳务

《国际工程与劳务》(月刊)创刊于1988年,由中国对外承包工程商会主管,中国对外承包工程商会主办,CN刊号为:11-5034/F,自创刊以来,颇受业界和广大读者的关注和好评。 《国际工程与劳务》以宣传我国对外承包工程和劳务合作事业方针政策,传播国际工程承包先进管理、技术和国际市场信息,提高企业国际竞争力为己任,为国际交流开设窗口。

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